Леггинсы для бега Supernova TKO adidas Performance

Леггинсы для бега Supernova TKO adidas PerformanceБыстросохнущие леггинсы для комфортных пробежек. Сшиты из отводящего влагу материала и дополнены сетчатыми вставками для оптимальной вентиляции тех участков, где это<br><br>Возраст: Взрослый<br>Пол: Женский<br>Цвет: Синий<br>Вид спорта: Бег<br>Размер (L): 48-50Быстросохнущие леггинсы для комфортных пробежек. Сшиты из отводящего влагу материала и дополнены сетчатыми вставками для оптимальной вентиляции тех участков, где это

Возраст: Взрослый
Пол: Женский
Цвет: Синий
Вид спорта: Бег
Размер (L): 48-50

Подробнее >>>








Леггинсы для бега Supernova TKO adidas Performance

Женские брюки для гольфа Nike Flex

Женские брюки для гольфа Nike FlexЖенские брюки для гольфа Nike Flex из ткани, которая тянется во всех направлениях, дополнены эластичным внутренним поясом для надежной посадки и свободы движений.  СВОБОДА ДВИЖЕНИЙ  Эластичная ткань повторяет движения тела, обеспечивая свободу движений при наклонах, поворотах и свингах.  КОМФОРТ  Технология Dri-FIT отводит влагу с кожи на поверхность ткани, где она быстро испаряется, обеспечивая комфорт.  КОМФОРТ И ГИБКОСТЬ  Эластичный пояс обеспечивает гибкость и комфорт, надежно фиксируя посадку.<br>Женские брюки для гольфа Nike Flex из ткани, которая тянется во всех направлениях, дополнены эластичным внутренним поясом для надежной посадки и свободы движений. СВОБОДА ДВИЖЕНИЙ Эластичная ткань повторяет движения тела, обеспечивая свободу движений при наклонах, поворотах и свингах. КОМФОРТ Технология Dri-FIT отводит влагу с кожи на поверхность ткани, где она быстро испаряется, обеспечивая комфорт. КОМФОРТ И ГИБКОСТЬ Эластичный пояс обеспечивает гибкость и комфорт, надежно фиксируя посадку.


Подробнее >>>




Длинная юбка из полиэстера

Длинная юбка из полиэстераОписание:Детали •  Форма : плиссированная •  Длинная  •  Эластичный поясСостав и уход •  100% полиэстер •  Машинная стирка при 40° •  Отбеливание запрещено •  Не использовать барабанную сушку •  Не гладить<br><br>Цвет: серый<br>Размер: 38/40 (FR) - 44/46 (RUS)Описание:Детали • Форма : плиссированная • Длинная • Эластичный поясСостав и уход • 100% полиэстер • Машинная стирка при 40° • Отбеливание запрещено • Не использовать барабанную сушку • Не гладить

Цвет: серый
Размер: 38/40 (FR) - 44/46 (RUS)

Подробнее >>>







Новые размышления о менеджменте

Новые размышления о менеджментеМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Продолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту.<br><br>Это продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса - одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.<br><br>Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с творчеством одного из величайших мыслителей от мира бизнеса, то все равно сможете начать с этой книги, воспользовавшись краткой справкой от автора во введении.<br><br>Новые статьи Ицхака Адизеса затрагивают следующие проблемы управления:<br><br>Обучение менеджменту, курсы и бизнес-школы;<br>Критика современного бизнес-образования;<br>Принятие решений;<br>Управление изменениями;<br>Стили управления;<br>Жизненный цикл компаний;<br>Лидерство.<br><br>От автора<br>В каком-то смысле, название этой книги и правдиво, и ложно. Оно верно в том смысле, что это мои размышления, пришедшие в голову непосредственно в связи с каким-либо событием, новостным заголовком или беседой на случайную тему. Это на самом деле мимолетные мысли, записанные в определенный момент времени и последовательно развитые до логического заключения. Поэтому я называю их размышлениями.<br><br>Однако должен признаться, что я вот уже более сорока лет постоянно размышляю на тему менеджмента. Я проводил исследования и писал книги на эту тему, консультировал организации, частные и государственные, и решал конкретные, вполне реальные задачи, связанные с концепциями и проблемами менеджмента. Мне случалось просыпаться посреди ночи и лежать без сна, размышляя о больших и малых идеях и теориях по поводу управления организациями.<br><br>С результатами можно ознакомиться во многих моих книгах и статьях. Поэтому, когда я пишу от восьмисот до тысячи слов, адресуя неожиданную идею или случайный газетный заголовок, я называю это размышлением, хотя за этим стоят продолжительные исследования, практический консультационный опыт и написанные мною книги.<br><br>Для кого эта книга<br>Для всех менеджеров и руководителей.<br><br>Об авторе<br>Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.<br><br>Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.<br><br>Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге Управление жизненным циклом корпорации. Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.<br><br>Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге Как преодолеть кризисы менеджмента. По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Продолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту.

Это продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса - одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.

Если вы поклонник Адизеса и уже знакомы с его концепцией жизненного цикла организаций и моделью PAEI, то сможете узнать о самых актуальных наблюдениях автора. Если же только знакомитесь с творчеством одного из величайших мыслителей от мира бизнеса, то все равно сможете начать с этой книги, воспользовавшись краткой справкой от автора во введении.

Новые статьи Ицхака Адизеса затрагивают следующие проблемы управления:

Обучение менеджменту, курсы и бизнес-школы;
Критика современного бизнес-образования;
Принятие решений;
Управление изменениями;
Стили управления;
Жизненный цикл компаний;
Лидерство.

От автора
В каком-то смысле, название этой книги и правдиво, и ложно. Оно верно в том смысле, что это мои "размышления", пришедшие в голову непосредственно в связи с каким-либо событием, новостным заголовком или беседой на случайную тему. Это на самом деле мимолетные мысли, записанные в определенный момент времени и последовательно развитые до логического заключения. Поэтому я называю их размышлениями.

Однако должен признаться, что я вот уже более сорока лет постоянно размышляю на тему менеджмента. Я проводил исследования и писал книги на эту тему, консультировал организации, частные и государственные, и решал конкретные, вполне реальные задачи, связанные с концепциями и проблемами менеджмента. Мне случалось просыпаться посреди ночи и лежать без сна, размышляя о больших и малых идеях и теориях по поводу управления организациями.

С результатами можно ознакомиться во многих моих книгах и статьях. Поэтому, когда я пишу от восьмисот до тысячи слов, адресуя неожиданную идею или случайный газетный заголовок, я называю это размышлением, хотя за этим стоят продолжительные исследования, практический консультационный опыт и написанные мною книги.

Для кого эта книга
Для всех менеджеров и руководителей.

Об авторе
Доктор Ицхак Калдерон Адизес - один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в топ-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес - научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.

Автор 29 книг, переведенных на 26 языков. Одна из научных теорий Адизеса - теория жизненных циклов компаний - описана в его книге "Управление жизненным циклом корпорации". Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса - это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.

Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента". По мнению доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P - производителя результатов (producer), A - администратора (administrator), Е - предпринимателя (entrepreneur), I - интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.


Подробнее >>>

Ноосферный гуманизм

Ботинки TERREX Pathmaker Climawarm adidas TERREX

Комплект фотоштор Zlata Korunka "Мгновение", на ленте, высота 270 см

Люстра 2313/5 5*E14*60Вт ржавый

Вермикулит "Peter Peat", 2 л

Стеллаж Optimus

Блокнот "Lego", цвет: коричневый, 14 см х 21 см. 002913

Аутоиммунный оофорит (патогенез, клиника, диагностика, лечение). Пособие для врачей

Женские беговые кроссовки Nike LunarTempo 2

Кроссовки женские Asics Upcourt 2, цвет: черный, серебристый, белый. B755Y-9093. Размер 9 (39)

Угольный Гриль Weber Compact Kettle, 57 См

Ручка-флажок Константин цвет чернил синий

Карусель Детский спортивный комплекс 4Д.01.01 с рукоходом

Дрель электрическая ударная ДУЭ-710ЭР/13

Футбольные шорты для школьников 2017/18 Manchester City FC Stadium Home/Away/Goalkeeper

Юбка шёлковая с рисунком LIZ

Ползунки Lucky Child 'Love розовый

Мужские кроссовки Nike Air Footscape Woven Chukka

Наполнитель Ever Clean Lavender комкующийся бентонит

Джемпер Winter adidas Originals

Свеча-цифра №3, Миньоны

Бурятия, Ейск, Старое Крюково, Туймазы, Волгоградская область, Вешняки, Никольск, Зябликово, Аргун, Старица, Павлово, Лениногорск, Филёвский Парк, Ивановская область, Казань Вахитовский район, Белореченск, Бульвар Дмитрия Донского, Московский, Фатеж, Ростов-на-Дону Железнодорожный район, Нижний Тагил.